Dijital Dönüşümünüzde Stratejik İş Ortağınız

Dijital Olgunluk, ERP ve Süreç Yönetimi alanlarında uzmanlaşmış bir danışmanlık firmasıdır. İşletmelerin en ihtiyaç duyduklarında büyümelerini destekleyen stratejik bir iş ortağı olarak konumlanır.

Biz Kimiz? Bize Ulaşın
Keşfet

BİZ KİMİZ?

Her işletme bir dönüşüm sürecinden geçer

Deneyim ve Uzmanlık

Corpalis Consultancy, İzmir merkezli; dijital olgunluk analizi, ERP (özellikle Canias ERP) ve süreç yönetimi alanlarında uzmanlaşmış bir danışmanlık firmasıdır. 12+ yıllık deneyim ve 50'den fazla tamamlanmış projeyle işletmelere analizden canlı kullanıma uçtan uca danışmanlık sağlar.

Her işletme bir dönüşüm sürecinden geçer. Ancak bu dönüşümün sürdürülebilir ve verimli olabilmesi için doğru zamanda, doğru partnerlerle ilerlenmesi gerekir. İşte bu noktada Corpalis, şirketlerin dijitalleşme ve süreç iyileştirme yolculuklarında 'en ihtiyaç duyulan anda, en güçlü iş ortağı' olarak konumlanır.

Kurucularının ERP sistemleri, dijital stratejiler ve süreç yönetimi alanındaki uzun yıllara dayanan deneyimleriyle yola çıkan Corpalis, veriye dayalı karar alma kültürünü ve ölçeklenebilir sistemleri işletmelerle buluşturur.

Yüksek proses bağımlılığı olan sektörlerde elde edilen saha deneyimi, Corpalis'in danışmanlık yaklaşımını gerçekçi, uygulanabilir ve ölçülebilir hale getirir.

Ekibimizi Tanıyın Çözümlerimizi İnceleyin
Corpalis Danışmanlık Ekibi
0+
Tamamlanan Proje
0+
Yıllık Deneyim
0+
Mutlu Müşteri
0%
Müşteri Memnuniyeti
ERP Danışmanlığı Dijital Dönüşüm Süreç Optimizasyonu Canias ERP DDX Analizi Veri Yönetimi Stratejik Planlama Değişim Yönetimi

ÇÖZÜMLER

İşletmenizin ihtiyaçlarına özel danışmanlık hizmetleri

Canias ERP

ERP Danışmanlık Entegrasyon

İşletmenizin ihtiyaçlarına uygun ERP sistemini seçmek, mevcutta kullanmış olduğunuz Canias ERP süreçlerini uyarlamak, optimize etmek ve etkin şekilde kullanmak için uçtan uça danışmanlık hizmeti sunarız.

  • Analiz ve ihtiyaç belirleme
  • Proje yönetimi metodolojisi kapsamında yol haritasının belirlenmesi
  • Uyarlama ve geliştirme aşamaları
  • Kullanıcı eğitimi ve adaptasyon süreci
  • Süreçlere özel yapılandırılmış uygulamalar
  • Canlı kullanıma geçiş
  • Kullanıcı desteği
  • Değişim yönetimi

Süreç Yönetimi

Optimizasyon KPI

Operasyonel verimliliği arttırmak için iş süreçlerini analiz eder, sadeleştirir ve yeniden tasarlarız.

  • Mevcut süreçlerin haritalanması
  • Zaman ve kaynak israfının tespiti
  • Süreç iyileştirme önerileri
  • Süreçlerin yeniden tasarımı
  • İş akışlarının dijital ortama taşınması
  • Performans takibi için KPI tanımlamaları

ERP Olgunluk Analizi

Analiz Raporlama

ERP kullanım seviyesini ve sistem verimliliğini değerlendirerek, gelişime açık alanların tespiti ve raporlanması.

  • Veri Doğruluğu ve Raporlama Kalitesi
  • ERP Modül Kullanım Düzeyleri
  • Kullanıcı Alışkanlıklarının Tespiti

Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi

DDX TÜBİTAK Strateji

Tübitak TÜSSİDE yaklaşımı ile strateji, teknoloji, insan ve süreç boyutlarını entegre ederek, dijital dönüşüm yol haritanızı oluştururuz.

  • Kurumsal Yönetim
  • Müşteri ve Pazar Yönetimi
  • Ar-Ge ve Ürün Yönetimi
  • Tedarik ve Üretim Yönetimi

PRIME EKİBİ

Deneyimli danışmanlarımızla tanışın

MÜ

Melda Üten

Partner Consultant / Endüstri Mühendisi

2012 yılından bu yana ERP projelerinde danışmanlık ve yöneticilik yapmış, üretim sektörüne özel süreç iyileştirme konularında uzmanlaşmıştır. Bir çok sektörel alanda kazandığı deneyimi ile hem teknik hem stratejik düzeyde çözüm geliştirme becerisine sahiptir.

Saha süreç ve operasyonlarına hakim, veri odaklı yaklaşımlarıyla işletmelere yalın, uygulanabilir ve sürdürülebilir dijital yol haritaları sunar.

Tübitak TÜSSİDE onaylı DDX Dijital Dönüşüm danışmanıdır.

AÖ

Arda Özgür Özdemir

Partner Consultant / İşletme Mühendisi MSc.

Eğitim geçmişi ve ERP sistemleri alanındaki saha deneyimiyle ERP Projelerine liderlik eden, Canias ERP başta olmak üzere farklı sistemlerde modül geliştirme, sistem entegrasyonu, iş süreçleri analizi ve değişim yönetimi gibi alanlarda aktif rol üstlenmiştir.

CRM çözümlerinin seçimi, kurulumu ve yönetimi konularında uzmanlaşarak, şirketlerin müşteri odaklı ve veri temelli yapılar kurmalarına destek olur.

Stratejisi; işletmelerin dijital dönüşüm yolculuklarında güvenilir bir iş ortağı olarak, sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı sağlayan teknoloji çözümlerini hayata geçirmektir.

Sık Sorulan Sorular

Corpalis ne iş yapar?

Corpalis Consultancy, İzmir merkezli bir danışmanlık firmasıdır; dijital olgunluk analizi, ERP (özellikle Canias ERP) ve süreç yönetimi alanlarında işletmelere analizden canlı kullanıma uçtan uca danışmanlık verir.

Corpalis hangi hizmetleri sunar?

Canias ERP danışmanlığı, ERP olgunluk analizi, DDX dijital dönüşüm analizi ve süreç yönetimi danışmanlığı sunar.

Corpalis nerede hizmet veriyor?

Ofis İzmir Güzelbahçe'de; Türkiye genelinde, ağırlıklı olarak üretim ve hizmet sektörü işletmelerine hizmet verir.

Corpalis kimler için uygun?

ERP kuracak, mevcut ERP kurulumunu optimize edecek ya da dijital dönüşüm yol haritası arayan KOBİ ve orta-büyük ölçekli üretim işletmeleri için uygundur.

Corpalis TÜBİTAK TÜSSİDE onaylı mı?

Evet — Corpalis'in ortakları TÜBİTAK TÜSSİDE onaylı DDX Dijital Dönüşüm danışmanıdır.

Corpalis ile nasıl iletişime geçilir?

info@corpalis.com adresinden, +90 532 316 66 80 numarasından ya da Pazartesi–Cuma 09.00–18.00 saatleri arasında iletişime geçilebilir.

BİZE ULAŞIN

Dijital dönüşüm yolculuğunuzda size yardımcı olmaktan mutluluk duyarız

İletişim Bilgileri

📍

Adres

Atatürk Mah. 537 Sok. No:4
Güzelbahçe / İZMİR 35310, Türkiye

📞
✉️
🕐

Çalışma Saatleri

Pazartesi - Cuma: 09:00 - 18:00